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深圳电子烟工厂:一个时代的终结,轻松赚大钱的时代已一去不复返

  电子烟着火了,成为2019年的第一只风口。各行各业的企业家蜂拥而至,在两个月内,电子烟 品牌像雨后的竹笋一样弹起。但是,电子烟的生产基地深圳却是另一回事。   在得知投资者和媒体正在关注电子烟行业之后,深圳一家电子烟生产厂家的的老板嘲笑了同行:“我们要完成吗?”在深圳电子烟从业者看来,这不是风,而是时代的的终结,轻松赚大钱的的时代。   01   隐藏的 电子烟   深圳是电子烟 的的生产基地,占的全球产量的90%。生产电子烟 的的工厂主要集中在深圳宝安区,更确切地说是在沙井和松岗的两条街道上。但是,如果没有人带路,外行人很难找到电子烟工厂的。   电子烟工厂分散在深圳宝安的各种建筑物中。没有集中的的 电子烟工业园区。他们也没有在建筑物的外墙上命名自己的工厂的,而且他们似乎不愿让人们露面。大多数中小型工厂在公园内租用一到两层楼。总工厂通常有几家工厂,分布在不同的公园。   年收入超过15亿元的麦克维尔是深圳最好的铸造厂之一电子烟。它在宝安拥有三个工厂,最大的的面积不超过2公顷,相当于2.7个标准足球场。在植被茂密的的深圳,这些工厂隐藏在4至7层高的建筑物的 电子烟中,这些建筑物很容易被树枝和树叶所覆盖,因此很难找到。   尽管深圳生产电子烟,但几乎没有在实体店出售电子烟 的。沙井的中心路被当地电子烟行业从业者称为“ 电子烟一条街道”。它长约5.5公里,贯穿整个沙井。沿街有餐馆,电器镇和旅馆,但没有电子烟商店。它不仅是一个名字,而且在路边的的办公楼里藏着大小不一的的 电子烟生产厂家。   在的的鼎盛时期,中信路大约有三四百电子烟个公司,其中大多数从事交易的。那是电子烟行业最快最简单的赚钱时间的。每年,在中新路出生一两个亿万富翁。但是,他们很低调,不喜欢卢夫。他们经常说的一句话:“生意平平,赚点硬钱。”   这些公司的的名称中没有“ 电子烟”,这使人们错误地认为他们是技术公司或贸易公司。仅通过查询业务信息,他们就会发现它们与电子烟相关。进入办公楼时,大多数电子烟家公司都没有徽标,没有前台,的甚至关门,而毛玻璃使的内部的办公情况很难看清。   用低沉的声音发家致富是深圳人民的共识。十年前的儒雅(k5)沦陷,教会他们躲藏起来。   故事应该从第一个电子烟 的的诞生开始。 2003年易佳特等品牌电子烟优势出售,一位名叫韩立的的药剂师发明了电子烟并注册了专利。两年后,如果市场上出现了雾化剂电子烟,则该尼古丁吸入器由电池,雾化器和装有尼古丁的的可更换药筒组成。韩立认为,吸烟成瘾的原因是尼古丁,但对人体最有害的是焦油等燃烧产物。如果直接吸入尼古丁而不燃烧,则吸烟的 危害将大大减少。   “健康吸烟”,“仅吸烟就戒烟” 的的口号使如烟深深植根于人们的心中。尽管如烟的价格从599元到1.680,000 的非常昂贵,是当时市场上戒烟产品的的几倍,但如烟却偿还了2.3亿元仅仅七个半月。年营业额达到2亿元。并成功通过借壳上市,2007年至2008年达到顶峰,销售额近10亿元。如烟的股价一度高达116港元,市值接近1200亿港元。   它繁荣兴衰。汝yan 的的悲剧在爆炸时被掩埋。标语中醒目的的字眼给如烟带来了致命的打击。   CCTV突然暴露出戒烟效果的虚假性,将其推向了最前沿。随后,著名的防伪战士王海投入战场,他算出了七种致命的罪过。他还将如烟告上法庭,声称其产品有害并欺骗了消费者。此外,国家烟草专卖局公开表示,如烟的宣传涉嫌不真实且违反科学理论,应由烟草专卖局加以控制。   在舆论危机下,如烟的销量急剧下降,在深圳宝安,浙江义乌等地出现了很多仿如烟产品的,这很快侵蚀了如烟在国内的的市场份额。市场,从几乎垄断到Digits。国外市场也不容乐观,美国电子烟 品牌出现了,FDA禁止了两家烟草公司从中国进口的 电子烟的禁令。   Ruyan   它很快崩溃了。根据2009年财务报告,如烟全年亏损高达4.44亿元人民币。在2010年的前7个月,如烟   8次,依靠募捐来继续生活。 8月,为寻求多元化的,如烟集团更名为三龙国际。当时,其股价一直徘徊在0.1港元附近。   2013年,在连续多年亏损之后,如烟被帝国烟草公司(世界第四大烟草公司)以7500万美元的价格收购。此次收购包括电子烟项专利以及可能的项专利侵权诉讼的收益。韩力曾在帝国烟草的子公司Fontem Ventures担任顾问。三年后,帝国烟草公司推出了两款电子烟 品牌,但没有像汝Ru这样的东西。   根据业内人士的说法,曾经有一段时间电子烟 的全世界的公司都害怕韩立,因为严格来讲,它们都侵犯了韩立的专利权。 “只有他不知道,或者什么都不知道。维持的专利的钱是废纸。”   在几年前的一次采访中,韩立曾经想像过,他的的名声会随着电子烟行业的的发展而增长,“也许我会在20或30年内出名。”但是事情适得其反。 电子烟产品经历了多次迭代,从汉里时代的模拟公式电子烟到大功率可充油产品(称为烟雾的 APV产品),在过去的两种或多种产品中变得很流行三年的小燕,电子烟不是基于汉力专利的的产品。   02   出口以寻找市场   Ruyan垮台后,他们依靠的工厂的模仿来接管Ruyan留下的的市场。这次,他们出人意料地避开了国内市场。   美国是一个好地方,当地的卷烟价格昂贵,电子烟相对便宜,并且一上市就受到美国人的的追捧。特别是在加油站等场景中,电子烟非常受欢迎。美国有许多高速公路,长途司机不可避免地会感到疲倦。吸烟是许多人的选择的。传统的香烟需要点燃和处理烟灰。 电子烟没有这些麻烦,因此您随时可以吸烟。   但是在最初的几年中,深圳的大多数工厂都是小型作坊。大型的制造商很少,而且能够接听美国的订单的工厂也不多。另外,从2008年到2010年,有FDA 的禁令,而我走上了大门的。美国的订单不足以养活深圳的许多铸造厂,而且许多工厂因无法收到订单而倒闭。   在关键时刻,来自日本和韩国的 电子烟的订单挽救了深圳电子烟铸造厂的的生命。据业内人士称,当时它已经在美国的 电子烟上获得了一定的发展,并传播到日本和韩国。它在这两个国家开始流行。最早的的业务是卓尔悦和McWell等巨型铸造厂来自日本。汉。   卓·尤瑞(k5)总部位于江苏常州,2008年来到宝安沙井地区建立工厂。同年,他在宝安工作了多年的王亮加入卓·尤瑞,负责品牌管理。他告诉AI财经,当时沙井的工厂和高层建筑并不多,到处都是草。 “电子街”上没有像样的的办公大楼。在王亮的职业生涯中,尽管深圳宝安电子烟有很多铸造厂,但很少有达到卓瑞岳的规模的的。当他于2010年离开卓尔悦时,当时有300多名工厂工人,年收入超过5000万美元。   Zall Yue牢牢把握了电子烟铸造行业最赚钱的部分的。收到订单后,他们会将订单拆分为各个零件的供应商,并且他们仅负责最终的组装。对于下游供应商来说,一家公司赚不到多少钱,但是像Zhuo Eryue这样的的铸造厂每生产的电子烟可以卖出一个电子烟,其成本是其的的两倍甚至几倍。对于外国的 品牌参与者来说,利润是非常可观的。   几年后,卓尔悦已成长为电子烟行业的领先铸造厂之一。同时,Mcwell,Ejiat,Avis和Wulun Electronics等多家公司也依靠日本,韩国,欧洲和美国的OEM在深圳宝安的大型电子烟工厂中发了大财。完成原始积累开始开发自己的的产品。   这些的拥有的工厂品牌也在国外,不会在国内销售。如果要购买,则只能要求某人购买。依加特总经理刘玉丽表示,公司的稳定发展归功于海外市场的稳定。对外贸易是依加特最重要的的业务,而国内的业务由一个部门处理,即公司的   不要考虑太多,这不是发展的重点的。   实际上易佳特等品牌电子烟优势出售,当前的国内电子烟风口的热潮并未影响巨型工厂。 Mcwell告诉AI Finance and Economics,由于这一趋势,今年的的招聘人数并未扩大,招聘规模与往年相同,参加面试的的人数与此类似以前的几年。   如今,在美国电子烟市场的 品牌中,APV雾化产品的前五名市场份额均来自深圳宝安。据业内人士称,中国电子烟制造业在2014年达到顶峰,一次拥有2,000多家电子烟工厂,但从海关出口数据来看,超过90%的市场份额主要集中在该行业。前三名的代工厂。内。   今年,中国电子烟产业产值约为68.7亿元,共生产5.94亿片电子烟。三年后的2017年,中国电子烟产业产值增加到126.5亿元,产值16.51亿。   以这样的规模和增长率,深圳电子烟工厂仍然很低调。以卓尔悦为例,业界估计该公司可以在外贸领域中占据全球的份额的近一半,并且它拥有四到五个子公司品牌,它们由不同的的经营]公司。如果您不了解内部故事,而只是看股权关系,那么很难找到卓尔悦与这些品牌以下子公司的之间的关系。另外还发现,卓·伊瑞(Zhuo Eryue)的老板一年四季只开着10万人民币的汽车。   从表面上看,的领先的公司无非就是在新三板的上市的公司,例如Mcwell,Avipus和Wulun Electronics,或者是在努力为之奋斗的Yijiaate和Zhuoeryue等公司。很多年。拥有自己的标志性品牌或产品的公司。低调的的工厂更多,内部人员不容易访问它们,而且没人知道它们的规模。   麦克维尔最古老的的工厂建在宝安东才工业区。工业区与高尔夫球杆相邻,总面积仅为高尔夫球场的四分之一的。 McWell 的工厂区域中只有四个主要建筑物。最古老的的建筑是他们最早的的工厂建筑。现在已改建成员工食堂。有两栋大楼,一栋是研发中心,另一栋是与一家日本公司签约供应的。   唯一仍在为一家国内公司生产的的建筑物有7层,对外开放给的区域的参观者。从下到上依次是仓库,办公区,研发区和生产区。生产区域的面积很小,大约200平方米。客户可以绕过工厂大楼外的走廊的,通过玻璃参观,而不能进入室内。当AI Finance and Economics到达McWell时,十几名工人正在组装悦刻的产品。此处不涉及零件的的生产,只能看到最终的的组装过程。   许多业内人士表示,随着深圳生产成本的上升,许多工厂已经搬迁或将要搬到东莞,那里的租金和劳动力便宜。麦克威尔(Mcwell)和依加特(Yijate)等领先公司已经在东莞设立了工厂,这些工厂规模较大且接近生产核心的,因此外来者来访不便。   03   野蛮增长   直到2014年,电子烟以亚文化的的形式返回中国。最初,一群的玩家认为这是美国的纯种外国产品。   2014年,许寒的的朋友从美国带回了“加特林134” 电子烟。它既强大又烟熏。他看了一眼。他认为这很酷又新颖。一个朋友买了一个,并寄给了我以炫耀。   许寒的距离这个朋友圈子发布已经很久了。评论和喜欢的人不计其数,许多人直接要求他购买链接。当时,他在北京经营过几家酒吧。他圈子中的大多数朋友都是时髦的人在喝咖啡,他非常喜欢新事物。 “加特林134”在美国的 电子烟的售价仅为850元。当时,在电子商务平台上购买它的成本为1280元易佳特等品牌电子烟优势出售电子烟品牌,有些人甚至愿意出价超过7,000元。   对商业敏感的人[x5]徐涵发现了一个商机,并打电话给他的妹妹在美国学习的,以帮助其他人购买“加特林134”并以国内提价的价格出售。   生意比徐寒想象的要繁荣。起初,他只增加了一点点,利润微薄但周转迅速。然后他意识到,即使以1200元的价格成交,供应仍然供不应求。有人建议他直接去工厂取货,工厂位于中国,不仅可以降低成本,以批发价购买商品,而且可以节省高昂的运费。徐寒得知电子烟 的最初是在中国深圳生产的。   当徐寒关注电子烟行业时,制造方面已经被垄断,这并不是开设工厂的最佳策略。他探索并找到了在宝安赚钱的另一种方式。   2015年,徐寒根据“加特林134” 电子烟 的的指示在深圳的建立了工厂。像深圳的大多数工厂一样,该工厂在中国也不从事业务的,其所有产品都销往海外。徐寒首先将几箱产品带回北京,不久便销售一空。后来,他成为这家工厂的第一位中国代理商的。   “盖特林134”从工厂以超过400元的价格购买,并以1280元的的零售价出售,获利超过200%。许多人听到风声后就来到了这里,成为徐寒的小特工。行业发展迅速。最初,徐寒在电子商务平台上搜索“加特林134”,只有4家商店在销售它。一个月后,的家商店销售了20页。   加入该行业的第二年,徐寒转移了北京的酒吧,并将其兄弟搬到了深圳市宝安区沙井街中新路的,开始了他的电子烟职业生涯。   他不是唯一发现电子烟此宝藏的人。同样在2014年,我在一家互联网公司的李波担任讲师。根据内部数据,在过去几年中,电子烟的电子商务平台的每年以100%的的速度增长。 。打算创业的他决定下注电子烟,与几个合伙人一起来到宝安,并开设了一家名为Kleipeng 的的工厂。   那是电子烟 的几年来最好的开发环境。美国最高法院裁定FDA禁止销售电子烟并败诉,并确定电子烟是烟草产品,而不是FDA管制的的药品,美国电子烟市场已完全开放。在全球范围内,禁烟和控烟已成为主流趋势。日本和韩国等国家/地区已提议在公共场所制定更严格的的吸烟控制规定,并且电子烟 的需求激增。   那时,谣言电子烟盛行,许多应届毕业生的来到深圳沙井。他们骑着自行车去电子烟个贸易公司看货,将另一个公司的的商品照相给他们的的朋友圈,或者在电子商务平台上寻找买家。他们声称手中有存货,并在买方支付订单后返回贸易公司领取货物。在此过程中,您无需自己垫款,也可以从无到有。   巨额利润背后肯定会有混乱,更不用说缺乏监管和行业基准的的电子烟行业。   徐涵回忆说,他成为代理人后不久,他发现市场上出现了混乱的价格现象的。市场上有人以低于其的总代理的批发价出售的 价格。有的人从外国商人那里购买商品,这些人购买了大量的,他们的的成本较低;有的个人正在利用渠道漏洞并试图与工厂的人员建立联系; 的是的,为了吸引顾客,有些人宁愿不赚一分钱,而是将顾客握在手中。   价格和的逛街,电子烟交易员的艰难,一些财务实力不足的小型贸易公司先跌后跌,然后,价格混乱影响了品牌商人和工厂。产品的原始的常规销售渠道受到污染,导致品牌的形象骤降,失去了用户的的信任,许多小工厂破产了。   在过去的两三年中,随着越来越多的的工厂和公司加入竞争,电子烟行业变得越来越有竞争力。与其他产品相比,电子烟的更新非常快。 的产品将在三个月内替换为新产品。如果后续的新产品跟不上,制造爆炸性模型的的工厂将很快被市场淘汰。   徐寒告诉AI财经,自从他搬到中新路以来,这条街上的的 电子烟生产厂家下跌了至少70%至80%。在他所处的的办公大楼中,高峰时期有超过40个电子烟生产厂家,而今天只有十多个的在世。   04   正规军进入游戏   四年前,米歇尔(Micheal)从美国的硅谷搬到了深圳西部的硅谷。   深圳西部所谓的硅谷是宝安区的办公楼的名称。该办公大楼毗邻深圳机场(000089),而Micheal为他的公司新发现的的仓库在此大楼中。   他在的时未满30岁,在的 电子烟行业工作已有5年。 2010年,Micheal毕业后,进入美国的一家烟草公司,负责中国电子烟项目的的相关事务。同年,他来到深圳宝安电子烟,为公司的 电子烟寻找生产能力。在随后的的年中,他先后为美国公司和中国工厂推出了电子烟 品牌,他们共同创立了GEEKVAPE,VAPORESSO等。   2017年,Micheal 的团队在中国推出了一种测试产品MT,该产品MT是可替换卷烟盒的可充电卷烟产品。该产品基于他先前在美国推出的的类似小卷烟产品,并且的项目的的测试旨在不断调整产品以适应中国的的使用习惯和口味。   2019年1月,经过一年多的的测试期,Micheal团队正式推出了两款带有“ Magic Flute MOTI” 的 品牌的电子烟产品:MOTI和一次性小卷烟MOJO。   “赚钱和开拓国外市场就足够了。”米歇尔说。中国并非一直是电子烟 的的主流市场。与美国的渗透率13%的 电子烟相比,在中国使用电子烟 的的人数几乎可以忽略不计。据统计,2018年全球电子烟产值估计约为160亿美元,中国出口规模估计为260亿元,国内市场消费规模约为40亿元。作为全球最大的市场,美国的在2018年的市场规模约为85亿美元(约合568亿元人民币),中国甚至不及美国的的一小部分。   与美国电子烟市场的比较成熟,已经有完整的的产业链,而中国电子烟市场仍处于起步阶段,存在许多发展中的的问题,但是优势在于庞大的用户群。中国有3亿烟民,占世界的30%。一旦电子烟 的渗透率上升,就不应低估市场规模。   更重要的是,的到现在为止,在中国没有人电子烟 品牌变得更大。每个人都在同一起跑线上,每个人都有机会成为领导者的。米歇尔(Micheal)和他的的团队是第一支弯腰并返回国内市场的正规军。他的的目标是在中国行业电子烟 的的领先公司中站稳脚跟。   这个座位有多吸引人?以美国电子烟独角兽公司Juul为例。它成立于2015年,去年年底是万宝路的母公司   收购时,估值已达380亿美元,占美国电子烟市场的75%的。加入Juul的1,500名员工实现了财务自由,去年每人获得了约130万美元的奖金。   “成为中国的 Juul”这一赚钱的梦想不仅吸引了业内人士,而且资本和外部人士也开始关注电子烟行业。据不完全统计,自2018年初以来,中国电子烟行业共发生10起融资事件,高于过去三年的的总和。   2019年1月,许多电子烟 品牌一起发布。 15日,罗永浩在新闻发布会上以Hammer Technology No. 1员工Zhu Xiaomu为平台建立了平台的福路FLOW 电子烟。 20日,前联合创始人蔡跃东在朋友圈中张贴了一张海报,宣布其创始人的“ YOOZ” 品牌 电子烟发售。 27日,几位新媒体创始人共同推出了独立的品牌 电子烟,称为“灵溪LINX”。   这些互联网电子烟生产厂家都来自麦克维尔的深圳铸造厂。一位内部人士向AI Finance and Economics透露,一家新的的公司使用了的从外贸渠道中淘汰的产品。 的是有缺陷的产品。它最初是可再填充的样式,公司直接堵塞了喷油口。 ,成为一次性电子烟。业内人士认为,出于热情进入游戏的的 电子烟家公司主要是为了娱乐,首先制造一批商品,然后寻找投资。   “ 悦刻RELX”是唯一用尽资本增长的 Internet 电子烟 品牌的人。它隶属于深圳市五鑫科技有限公司,由优步中国前执行官王颖于2018年1月成立。据一位内部人士称,王颖在担任优步高管时访问了麦克维尔。当时,内部人错误判断,王颖也是该类门票玩家中的一员。   我从事电子烟外贸业务已经很多年了。的 Wen Ji说悦刻的的游戏风格与其他人不同。一般来说,如果您想获得产品的的区域代理商,则只需要向工厂或品牌证明您的可以出售商品,但是悦刻并不在乎赚钱,因此他喜欢的这是代理程序离线升级和创建品牌图像的的能力。   05   返回公众视野   在2016年的的电子烟展览会上,米歇尔给许寒提供了小卷烟的样本,并告诉他该类别将来会很受欢迎。许寒不相信它,他对自己想:这样的本地事物,只有祖父母(k5)可以使用。   当时,徐寒出售了具有APV雾化功能电子烟的的,形状不同和较大的的 DIY空间,并且大多数买家都是圈子中的玩家。相对而言,小香烟具有单一形状和少量烟,并且不可能单独对其进行修改。许涵总结说,他的的位客户不喜欢它。   最后,徐寒的在判断中犯了一个错误。两年后,市场朝着Micheal预期的方向发展的,小烟的开始流行。 2017年8月,MT上市,徐寒的是其销售代理。在的的前4个月,销售量持平,但突然有大量的订单。   徐寒回忆说电子烟品牌,每天早上醒来时,微信上有30或40条未读消息,所有消息都是来购买MT 的的,许多人直接转移了资金。在他所在的办公大楼二楼的大厅里,盒子里装满了MT产品,路人无处可去。保安部门敦促他们每天搬运货物。即使这样,供应仍然短缺。   深圳的许多制造商迅速效仿。在深圳的展览会的的一个月前,很少有工厂可以生产小卷烟产品的。结果,徐寒发现展览当天有100多家制造商推出了吊舱产品。   与APV产品不同,小烟的被定位为功能产品,旨在取代传统卷烟的,受众是玩家社区之外的用户的。在这种的消费场景中,电子烟不再是玩具,而是生活用品。需求更具粘性,习惯吸烟的的用户将继续购买豆荚。   圈子中的许多玩家也已经开始转向小型烟囱营地。根据电子烟实体商店的创始人洪宇的观察,过去一年的 APV用户中有近80%转向了小卷烟。去年,她商店中一位擅长吸烟戒烟的员工放弃了APV并改用小香烟。由于小香烟轻巧且易于携带,因此使用方便,并且比APV香烟更接近真正的的香烟,并且成瘾更快。   此外,与一整套具有数千的 价格的APV设备相比,小卷烟的 价格更接近人们。目前,市场上主流的小烟支价格在100?300元。可更换烟盒的的平均价格为35元。以吸入次数为标准,一支烟盒通常相当于3包传统香烟。从理论上讲,如果吸烟者换成小烟,他将节省很多钱。   各国的的研究机构已验证电子烟含有上瘾的的尼古丁,它们永远不能说是“无害”和“健康”的的产品,但是其危害却很多比传统香烟小产生的 危害。但是,如烟的不利,仍然影响行业。即使在今天,不了解的的人都提到电子烟,他们对的的第一印象仍然很差。   在深圳,许多电子烟的从业者说,当他们的家人第一次听说自己在做电子烟时,他们以为自己是在卖毒品,并担心这是否违法。当徐寒的的伴侣在春节期间回到家中时,他的的妈妈告诉他某人想将他介绍给某人,但是当他们听到他在做电子烟 的时,他立即拒绝了。甚至10年前在电子烟工厂工作的的王亮也有同样的的误解。他向AI金融与经济机构要求核实:“我听说电子烟比传统卷烟更有害。的是真的吗?”   洪瑜特别受委屈。 She has always felt that doing 电子烟 is a good thing for society 的, and it provides smokers with a better 的 choice. The 的 restaurant next door to Hongyumen is run by an old couple. My husband is an old smoker. He sits in front of the computer and plays games every day. For many years, the 的 wall behind the computer has been yellowed. One day, he came to the Hongyumen store and fancyed a strawberry flavor 的 e-liquid. From then on, he only smoked 电子烟. The nicotine content gradually decreased and he successfully quit smoking.   Everyone 的 has different tastes, and their acceptance of 电子烟的 is different. Some people like it, but some people can’t stand it at all. A 的 smoker who has been smoking for more than ten years tried to quit smoking by 电子烟. After two years of intermittent attempts, he decided: “Never smoke 电子烟 anymore.” A named Zhang Yan的 The user said that the success of smoking cessation does not depend on 电子烟, but depends on the personal will of the quitter 的.   06   Live in the wind   What is the biggest 的 challenge for the industry in the future? When all practitioners faced this problem, they gave the same answer 的: policy.   In China, the tobacco industry implements a monopoly system. In the 1990s, the “Tobacco Monopoly Law of the People’s Republic of China” and the “Implementation Regulations of the Tobacco Monopoly Law” were promulgated 的, establishing the national tobacco monopoly system at the legal level. For example, 的 Japanese IQOS电子烟 is popular nowadays, which belongs to heating non-combustion 的 tobacco products and is regulated by the monopoly system. At present, the start-up companies involved in the domestic market 的 do not contain tobacco 的电子烟 and are not within the scope of monopoly.   Looking at the development of the tobacco industry, not only China, but tobacco giants all over the world have built a high wall in 120 years. Through the repurchase model of tobacco products的, they use their capital advantage to occupy offline retail ports, making the barriers deeper and deeper, and no one can overcome them. The emergence of new tobacco 的 is like an accident, bypassing these barriers and developing rapidly. When the traditional tobacco giants reacted, they had already missed the best 的 time window.   In 2016, the China National Tobacco Corporation tried to include the use of e-liquid 的 cartridge type 电子烟 into the monopoly scope, but was rejected by the Supreme Law. The Supreme Law believes that although the cartridge contains nicotine, as a chemical ingredient, nicotine is not only sourced from tobacco, but nicotine can also be extracted from tomatoes.   In fact, since 2014, the China National Tobacco Corporation has begun to make efforts in the field of new tobacco. Many companies including Yunnan Tobacco, Shanghai Tobacco, and Jilin Tobacco started to conduct 电子烟的 research this year. 的 The worry about this is that when China National Tobacco Corporation enters the field of small cigarettes, will the whole game end here?   Micheal, the founder of MOTI, doesn’t think so. He believes that China Tobacco will definitely participate in this industry in the future, but it may not be directly produced by itself 的. This is closely related to the small cigarette itself. At present, the small cigarette product is not mature, and there are problems that cannot be solved by current technology such as paste bombs and oil leakage 的. No factory or manufacturer dares to say that it has made a perfect product.   Take MOTI’s production of 的电子烟 as an example. Its production line is being adjusted at any time and modified according to the user’s 的 experience. Product iterations will be completed every three months. MOTI calls this model “micro-iteration”, and the product is constantly evolving, and the newer and better it is always 的, it is impossible to do it once and for all. Marlboro used to spend a huge amount of money to build a factory in the United States, but after the completion of the production line, it did not use it once because the 的 products produced at that time had fallen behind the market.   Practitioners are not at ease about this. They 的 generally agree that when 电子烟 develops to a certain scale, it will inevitably be controlled. As for the degree of control 的, pessimists believe that it may be “one size fits all”. After learning that investors and the media are paying attention to the 电子烟 industry, the boss of a 电子烟 company 的 in Shenzhen teased with his peers: “Are we going to finish it?”   You can’t hide anymore. 电子烟The method of survival in the industry 的 has changed from muffled to making a fortune to a must-do 品牌.   Seeing 悦刻relying on marketing to push 品牌的 to become the industry leader in just one year, no one will not be tempted. Xu Hanxin registered a company and launched his own 的品牌MAT in December last year, a product called MAT mini的 one-time 电子烟 specializing in the sinking market, in三、fourth-tier cities的Small restaurants are selling goods, and now they are selling well. Agents have to wait at least a week for picking up the goods.   In Baoan, even those companies that only do foreign trade 的 have begun to find factories to make their own 的 products, and sell them on 品牌. Foreign trade merchant Wen Ji told AI Finance and Economics that they relied on agent 的 products to open the market, and then took out their own 的 products, so that customers can buy some, but in fact they sell more 的 agents have meager profits, and only themselves 的品牌 has sufficient 的 profit space.   Unfortunately, 的 is that Wenji 的’s products were ultimately unable to continue production due to the factory’s 的 quality control issues, and finally gave up. In fact, it is not an easy task for these original trading 的 manufacturers to transform to produce products, and it is by no means an easy task to successfully make 品牌.   电子烟The future of the industry的 is too uncertain. A large number of practitioners in Baoan feel that the most important thing is how much money can be made right now的.   Shajing Youjia 电子烟 company, in 2018, it sold tens of millions of 的 sales by relying on a disposable cigarette product. An investment company took the initiative to approach the door, but was rejected. Once the capital enters, consider 的 the future三、five-year 的 layout, not how to make money now. If the boss of this company 的 accepts investment, not only will he get a dead salary every month, he also has to worry about the image and promotion of 品牌 and never need to think about 的 before. What’s more, if the policy changes in a few years, the dream of achieving financial freedom的 may be shattered overnight.   Years ago, investment institutions were still in a posture of “no investment” 的. Someone told a certain 电子烟 company: “If you don’t accept it, we will invest in others immediately.” Now, capital has begun to calm down, although Still investigating 电子烟 project, but 的 is missing. They know that above this tuyere 的, there is a sword of Damocles hanging, and blindly burning money may lose everything.   文章来源:电子烟,如若转载,请注明出处: